企业法律顾问工作要点

来源:发布日期 2018-05-09 10:41:51浏览:

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企业法律顾问工作要点
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企业法律顾问的工作要点(草案)
起草人:丁德发律师,电话13785163003
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一、企业的基本情况
成立时间:小公司的话老板在该公司成立之前经营过别的公司没有,变更来的还是新注册的?
????:按公司法分类外还应该从实际出发区分,以确定谁在真正掌管公司,
经营状况:了解公司效益,判断公司的生存前景
????:公司是否有外设分公司,子公司,办事处等
员工人数:从业者大致数量,人员素质层次,收入差距,稳定程度,
资产状况:办公场所,固定资产,财务流量,盈亏状况,
管理层水平:企业的兴衰取决于领导层的水品,文化修养,是企业家(者)还是暴发户?
二、企业的内部情况
?管理方式:对员工的管理和对业务的管理,“金字塔”式还是散状似的管理,
员工和谐程度:员工之间,员工与管理层之间,管理层之间的和谐度,
财务制度:是否健全,是否有账外账,风险程度
奖惩制度:制度是否公平,能否起到激励效果,有无阻碍积极性
竞争机制的公平度:
业务开展的力度:
三、企业的外部情况
与各管理部门的关系:
业务地域:
业务和谐度:
各客户的诚信度:
遗留业务程度:
面临的难度:
四、企业聘顾问目的
全盘谋划:
单一事务处理:
处理还是预防:

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